1:人員出勤確認(rèn)且根據(jù)生產(chǎn)需要,人員合理化安排. 2:現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持. 3:工程在制品控制. 4:品質(zhì)及效率確認(rèn),未達(dá)成目標(biāo)時(shí)原因調(diào)查處理,確保出荷品質(zhì)及交貨納期 5:工程異常解析,原因.對(duì)策及效果追蹤. 6:作業(yè)工法點(diǎn)檢.運(yùn)用QC(IE)手法改善. 7:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及教導(dǎo). 8:品管不具合點(diǎn)檢事項(xiàng)改善. 9:設(shè)備稼動(dòng)率管理及設(shè)備治工具改善. 10：5S的貫徹實(shí)施. 11:員工月度別績(jī)效考核及年度人事.業(yè)績(jī)考核評(píng)比. 12:月材料盤點(diǎn)及差異原因查找. 13:部屬培育. 14:Excel.Word等辦公軟件的應(yīng)用. 14:上級(jí)指示事項(xiàng)完成.

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